人力政策

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    三盈联合依照岗位的专业性、经验要求、上岗培训周期、工作的重复和复杂性、劳动强度、稳定要求等因素确定岗位等级，建立工资等级标准，充分体现贡献、能力和责任。建立了基于岗位价值的薪酬管理体系，对内公平、对外具有竞争力，具体如下：

    ①工资
    基本工资+月度绩效。营销人员、技术支持工程师采用佣金制工资体系，即底薪+提成。

    ②年度调薪
    建立了薪酬调整机制。每年根据企业发展实际情况，结合外部市场薪酬标准，制订调薪方案，并在每年的4月和9月，根据员工半年度/年度绩效，进行调薪。

    ③年终奖金
    结合员工季度绩效综合评估表现与公司年度业绩，为员工提供年度绩效奖金。绩效奖金直接体现员工绩效和贡献，体现薪酬激励的绩效导向。

    ④专项奖励
    对于在年度内表现优秀的员工和工作团队，我们还提供各项专项奖励，以体现对优秀员工、工作团队的及时认可和奖励。